10月27日，馳健工廠里，全體焊接員工正在電光火花中一決高下。他們身著深藍(lán)工裝，頭戴安全帽，一手持防護(hù)面罩，一手持焊槍彎腰作業(yè)，伴隨著“嘶嘶”的送絲聲，騰起白煙之中，弧光閃爍、焊花飛舞，只見那焊點(diǎn)變紅，斷面被精準(zhǔn)縫合，均勻而平滑。

這場由所有手工焊接人員參賽的焊接技能大賽，已經(jīng)是今年舉辦的第三場，也成為了馳健企業(yè)的傳統(tǒng)之一：用競賽促生產(chǎn)，提升工藝品質(zhì)。

在競賽中進(jìn)步，火花里做出精細(xì)活

每一件健身器材都會經(jīng)過切割、彎管、焊接、打磨、烤漆等一系列工序，而焊接，直接影響整體工件的使用壽命和安全性，是生產(chǎn)過程中最關(guān)鍵的工序之一。

隨著科技進(jìn)步與應(yīng)用，機(jī)械手操作焊接已經(jīng)較為普遍，但是面對不同材質(zhì)、不同工件，機(jī)械手需要不斷調(diào)整參數(shù)，如此也會嚴(yán)重降低生產(chǎn)效率。這種時(shí)候，人工焊接的靈活性和重要性就凸顯出來了。手工焊接可以更加靈活地應(yīng)對小批量產(chǎn)品或樣件，對機(jī)械手無法達(dá)到的位置可以進(jìn)行正確的焊接或補(bǔ)焊。

“人工焊對技術(shù)依賴很大，專業(yè)性要求高，如果水平參差，那么工藝差異也會比較大?！瘪Y健質(zhì)檢部部長張可深說，作為產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)人，他對產(chǎn)品的焊接環(huán)節(jié)相當(dāng)重視?！叭绻附幼鳂I(yè)人員責(zé)任心不強(qiáng)，焊接工藝不到位，產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量下降，那么后期使用壽命也會大打折扣。”

那么如何才能提高全體焊接員工的技能水平？馳健為此專門設(shè)置了“焊接比武”，也就是焊接技能大賽。

“在經(jīng)過日常的教授和學(xué)習(xí)后，我們也拿出了考核和激勵，”作為焊接技能大賽的組織者和評委，張可深詳細(xì)介紹道，“競賽就是要考察員工的看圖識圖能力、焊接技能水平，對表現(xiàn)優(yōu)異者進(jìn)行嘉獎，鼓勵大家自主提高自身的質(zhì)量意識和技能水平?！?/p>

今年10月底，2023年第3次焊接技能大賽順利舉辦，比賽與往期一樣，設(shè)立了豐厚的獎金，最高可達(dá)1000元。前三等獎獲得者不僅有現(xiàn)金獎勵，還有專門的獎狀與證書。

獲得比賽一等獎的孫少華，是入職多年且經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工了，他所經(jīng)手的工件，焊道飽滿美觀、焊縫平滑工整，其技術(shù)水準(zhǔn)獲得了評委的一致認(rèn)可。

“我們的焊接作業(yè)就是為產(chǎn)品質(zhì)量打基礎(chǔ)，如果我們出了岔子，工件被打回來，那就是誤了工期、誤了客戶，所以我們這里是萬萬不能馬虎的?！睂O工笑得憨厚，卻也滿臉認(rèn)真。同事們眼中的他工作勤懇，技術(shù)過硬，是值得學(xué)習(xí)的榜樣典范。

在公司的重視與推動下，目前馳健已有十余名經(jīng)驗(yàn)豐富的“焊將”，能夠針對反饋問題及時(shí)調(diào)整質(zhì)量，給予生產(chǎn)完備的工藝指導(dǎo)，其技術(shù)水平已居行業(yè)前列。

品質(zhì)背后，透露著對“人”的要求

“我們幫助員工提高有多種形式，比賽只是其中一類，主要起到激勵員工自主提升的作用。”綜合管理部經(jīng)理宮煥坤介紹道，如今馳健培訓(xùn)體系現(xiàn)已逐步完善。

“如果按形式劃分，我們的培訓(xùn)可以分為4類，首先是競賽類，像這次的焊接技能大賽，還有我們最近正在進(jìn)行的現(xiàn)場6s管理，也組織了各個(gè)部門進(jìn)行綜合評比，角逐出名次并進(jìn)行獎勵?！睂m經(jīng)理補(bǔ)充道?！俺艘酝猓覀冞€有讀書會、授課式培訓(xùn)，以及師徒協(xié)議這3類培訓(xùn)形式?！?/p>

讀書分享會

作為馳健獨(dú)特的傳統(tǒng)，目前實(shí)施了一年多，開展了近60期?？偨?jīng)理王延峰作為主講人，為馳健員工分享不同類別的書籍，并在這個(gè)過程中穿插了行業(yè)情況、企業(yè)文化、職業(yè)精神等內(nèi)容分享，讓員工們在潛移默化中得到熏陶。

這培訓(xùn)沒有特定主題，但內(nèi)容十分豐富精彩，已經(jīng)成為馳健員工每周最期待的節(jié)目，也是馳健精神與文化的引領(lǐng)。

授課式培訓(xùn)

為滿足不同職能員工的能力提升需求，馳健也組織了不同類型的課程培訓(xùn)。比如，為提升銷售管理水平，馳健特邀經(jīng)驗(yàn)豐富的潘騰飛老師設(shè)立銷售管理系列課程，教授更加符合本行業(yè)的銷售理論；比如馳健組織過的幾期APQP實(shí)際操作使用培訓(xùn)，指導(dǎo)使用更先進(jìn)、更科學(xué)的生產(chǎn)思路和方法；比如SolidWords軟件操作培訓(xùn)，等等。

這些培訓(xùn)內(nèi)容能極大促進(jìn)員工在專業(yè)領(lǐng)域的進(jìn)步，也極大提高了企業(yè)日常運(yùn)營效率。

師徒協(xié)議

這是為了幫助新員工專門設(shè)立的一項(xiàng)“傳幫帶”制度。通過師徒關(guān)系，新老員工之間建立起學(xué)習(xí)和合作的渠道，新人可以從導(dǎo)師獲取寶貴的專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)，從而更快適應(yīng)工作節(jié)奏，盡快融入團(tuán)隊(duì)；老員工為新人提供初期指導(dǎo)與支持，徒弟順利出師也能得到公司的專屬獎勵。在師徒協(xié)議下，員工關(guān)系變得更為和諧，工作運(yùn)行更加順暢，正可謂是一舉三得。

匠心鑄就產(chǎn)品，品質(zhì)贏得客戶

作為一家健身器材品牌，馳健始終認(rèn)為，產(chǎn)品是立足之本。而令馳健人非常自豪的，就是馳健超強(qiáng)的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)能力。

把一堆鋼鐵零件，變成一件健身器材，這在健身器材行業(yè)很容易實(shí)現(xiàn)；把創(chuàng)意想法畫成產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙也不難，難的是讓產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)，并且要求每一件產(chǎn)品都達(dá)到高品質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)化。這就不是靠一條流水線的設(shè)備可以辦到的。

其中關(guān)鍵還是在于產(chǎn)品背后“人”的配合。員工的技能水平、職業(yè)素養(yǎng)都決定了一件產(chǎn)品的最終效果。而要達(dá)到整體素質(zhì)水平的提高，還得靠馳健企業(yè)文化中的“終身學(xué)習(xí)”，這也是馳健培訓(xùn)的核心所在。

強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)并不難，難的是由上而下對“學(xué)習(xí)”的重視與投入。馳健為員工打造了一系列培訓(xùn)活動，創(chuàng)造不同的學(xué)習(xí)機(jī)會與平臺，從專業(yè)領(lǐng)域的技能精進(jìn)，到思維方式的開闊升級，到企業(yè)的人文關(guān)懷，馳健從不同維度、不同方式，激勵或督促馳健員工整體水平的進(jìn)步。

走進(jìn)馳健工廠，偌大的生產(chǎn)車間里，懸掛的紅色橫幅格外惹眼?！昂蠊ば蚴强蛻簟薄ⅰ傲慵?jīng)我手，品質(zhì)我負(fù)責(zé)”，字里行間都是寫著馳健人對產(chǎn)品、對客戶的責(zé)任感。

而那些從流水線上運(yùn)出的標(biāo)準(zhǔn)化器材，也成為了馳健人匠心精神的載體，它們將被小心包裝與安放，飄洋過海后，最終完整地送到客戶的手里。

“這些年我們的客戶反饋越來越正面，我們很多新客戶都是老客戶介紹而來。”馳健客戶遍布全球，銷售主管王昊主要負(fù)責(zé)的是亞洲地區(qū)的客戶，他說：“無論是在產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、周期、售后服務(wù)，我們都有著獨(dú)一無二的優(yōu)勢。”

眼看著市場上不少同行都在縮減規(guī)模，而馳健還在為訂單量不斷增長而大幅投入。作為馳健銷售團(tuán)隊(duì)之一的王昊團(tuán)隊(duì)表示充滿干勁，“咱們的產(chǎn)品是整個(gè)公司的傾力投入，質(zhì)量和服務(wù)在全行業(yè)來看都絕對不輸，我們有底氣也有信心，在接下來把業(yè)務(wù)做得更大更好！”

如今健身器材市場的競爭程度，也如同電光火花般激烈，焦慮與浮躁無處不在。俗語說“非寧靜無以致遠(yuǎn)”，馳健深知，一家企業(yè)要走對路，走長路，務(wù)必要初心如磐，步履堅(jiān)實(shí)。

在蒙眼狂奔的浪潮里，馳健選擇沉下心來“把事做細(xì)”，把每一個(gè)焊接口做得更細(xì)致，把每一件產(chǎn)品做得更完美，把對每一個(gè)客戶的服務(wù)做到更完善。

過去幾年里，馳健迎來了逆勢增長的奇跡，但馳健人深知，這不是憑空天降的奇跡，這是勤懇耕耘后的結(jié)果。初心不改，細(xì)水長流，未來的道路充滿了機(jī)會與挑戰(zhàn)，而馳健也不會滿于現(xiàn)狀，必將全力以赴，創(chuàng)造出屬于自己的璀璨篇章。