企業(yè)動態(tài)

馳健管理層組織國際及內(nèi)銷市場銷售方法論探討會

11月底，馳健展開了一場國際及內(nèi)銷市場銷售方法論的培訓(xùn)和頭腦風(fēng)暴，旨在通過分享經(jīng)驗(yàn)和討論來分析不同市場，為2024年的銷售任務(wù)的達(dá)成制定策略。這次頭腦風(fēng)暴于11月23日由總經(jīng)理王延峰發(fā)起，工廠各部門主要人員均有參與，討論持續(xù)至次日。

會上，國際銷售部門分享了在國際健身市場的銷售經(jīng)驗(yàn)：市場規(guī)模大、發(fā)展迅速，消費(fèi)群體也更加成熟，具有很大的發(fā)展?jié)摿?。隨后，針對不同海外區(qū)域的健身市場的區(qū)別，各外銷小組對差異化制定銷售策略與增長目標(biāo)展開討論。

國內(nèi)銷售中心總經(jīng)理潘騰飛則分享了在中國市場的運(yùn)營思路，他表示，中國健身市場正經(jīng)歷洗牌，過去粗暴式的運(yùn)營方式急需改革，消費(fèi)群體的關(guān)注重點(diǎn)也正在改變，對健身器材廠商在質(zhì)價(jià)比和服務(wù)質(zhì)量上提出了更好的要求。但這對馳健而言，正是利好的時(shí)代：我們可以真正為客戶與消費(fèi)者解決痛點(diǎn)，在這變革時(shí)刻迎來屬于馳健的發(fā)展機(jī)會。

他們的分享為與會人員提供了寶貴的市場洞察和經(jīng)驗(yàn)，通過頭腦風(fēng)暴的討論，內(nèi)外銷同事共同分析了市場的特點(diǎn)和趨勢，在交流和討論中收獲了新的思路和觀點(diǎn)，最后深入探討了銷售目標(biāo)的設(shè)定和任務(wù)分配，為明年的銷售工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

11月馳健舉辦4場讀書分享會

馳健一直保持著舉辦讀書分享會的傳統(tǒng)，以促進(jìn)員工保持終身學(xué)習(xí)和個(gè)人提升。在過去的11月，馳健共舉辦了4場讀書分享會，總經(jīng)理王延峰帶領(lǐng)員工們共同品讀了《投資的常識》、《拿鐵因素》、《金錢心理學(xué)》和稻盛和夫的《活法》這幾本書，這些書籍涵蓋了投資知識、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、經(jīng)濟(jì)心理學(xué)等不同主題，旨在為員工們提供廣泛的學(xué)習(xí)和思考角度。

讀書分享會始終以“利他”為出發(fā)點(diǎn)，為員工們提供拓展視野與知識技能的機(jī)會，通過討論和思考這些書籍所傳達(dá)的思想和理念，實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人及團(tuán)隊(duì)的成長和發(fā)展。

馳健組織健身器材標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)

11月前后，馳健組織開展了關(guān)于EN957和ASTM標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，此次培訓(xùn)覆蓋了研發(fā)前端、供應(yīng)端、生產(chǎn)端和品控端等各個(gè)環(huán)節(jié)的員工。

EN957和ASTM分別為健身器材行業(yè)的歐洲標(biāo)準(zhǔn)（國際標(biāo)準(zhǔn)）和美國國家標(biāo)準(zhǔn)，旨在推固定式健身器材的正確設(shè)計(jì)及制造方法，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了固定式健身器材的通用安全要求和測試方法。

通過此次培訓(xùn)，各部門員工更加明確了打造高標(biāo)準(zhǔn)健身器材的方向和目標(biāo)。對研發(fā)人員來說，在產(chǎn)品開發(fā)初期從結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上規(guī)避許多安全方面的問題，減少用戶使用的安全風(fēng)險(xiǎn)；對工藝工程人員來說，更加明確了健身器材的制造與加工要求；同時(shí)，品控人員也獲得了全面且系統(tǒng)的測試要求、測試條件及測試方法及步驟，為產(chǎn)品的測試試驗(yàn)提供了指導(dǎo)性幫助，為后期測試中心的搭建奠定了良好的基礎(chǔ)。

馳健組織Office-Excel系統(tǒng)培訓(xùn)

11月25日，馳健為公司的計(jì)劃員和統(tǒng)計(jì)員組織了一次Office-Excel系統(tǒng)培訓(xùn)。這次培訓(xùn)主要通過實(shí)際案例的演示和解析，讓員工們學(xué)習(xí)如何運(yùn)用Office-Excel系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)際操作，提高在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析方面的工作效率。

馳健積極致力于提升員工技能水平，并為公司內(nèi)部的各類職能崗位提供了多個(gè)培訓(xùn)機(jī)會。此前，馳健也為研發(fā)和工藝員工組織了多次SolidWorks軟件培訓(xùn)，以便于讓相關(guān)員工們熟練掌握軟件使用。