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馳健5月簡(jiǎn)報(bào) 馳健參展成都體博會(huì)與北京CHINAFIT;2024校園招聘已啟動(dòng)

Company dynamics

04 / 06 / 2024


參展成都體博會(huì)與北京CHINAFIT大會(huì)


5月期間,馳健共參展兩場(chǎng)重大展會(huì),分別是2024(第41屆)中國(guó)國(guó)際體育用品博覽會(huì)、CHINAFIT北京體育與健身大會(huì)。


通過這兩場(chǎng)展會(huì),不僅展示了馳健的品牌形象和產(chǎn)品實(shí)力,還與行業(yè)內(nèi)合作伙伴建立了更緊密的聯(lián)系。這些展會(huì)上的交流和合作將為馳健帶來寶貴經(jīng)驗(yàn)和資源,推動(dòng)企業(yè)在未來發(fā)展道路上不斷前進(jìn)。


馳健2024校園招聘已啟動(dòng)首站宣講順利舉辦


5月20日,馳健受邀前往青島市技師學(xué)院進(jìn)行校招宣講。宣講會(huì)上,馳健的企業(yè)文化與發(fā)展前景得到學(xué)子們廣泛認(rèn)可,當(dāng)日便有不少學(xué)子踴躍投遞簡(jiǎn)歷、參與面試。截至5月底,第一批通過面試學(xué)生已到崗。此前青島市技師學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)到訪馳健參觀考察,并與馳健簽訂了校企合作協(xié)議。



此次宣講是馳健2024校招開啟的第一站。馳健始終高度重視人才隊(duì)伍建設(shè)與培養(yǎng),堅(jiān)信優(yōu)秀人才是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新和成長(zhǎng)的關(guān)鍵。近年來,馳健不斷加大對(duì)校招人才的資源投入,吸引了一大批來自高校的優(yōu)秀畢業(yè)生,為企業(yè)高速發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的人才支撐。


5月舉辦四期讀書分享會(huì)


5月期間,馳健共舉辦四期讀書分享會(huì),總計(jì)459人次參與。其中三期讀書會(huì)的主題為《產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)證NPDP》,系統(tǒng)地分析了產(chǎn)品經(jīng)理具備要素和產(chǎn)品研發(fā)流程。


通過這些書籍分享和學(xué)習(xí),員工們不僅拓寬了視野,增長(zhǎng)了知識(shí),而且能夠從產(chǎn)品經(jīng)理角度出發(fā),更深入地理解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和用戶需求。這將有助于他們?cè)诮∩砥鞑漠a(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)過程中,提出更具創(chuàng)新性和實(shí)用性的改進(jìn)建議。


組織ISO9001內(nèi)審員SGS培訓(xùn)


5月13日-15日,馳健開展了為期三天的ISO9001內(nèi)審員SGS培訓(xùn),由經(jīng)驗(yàn)豐富的姜培華老師主講,培訓(xùn)內(nèi)容覆蓋了組織環(huán)境、領(lǐng)導(dǎo)作用、策劃、支持、運(yùn)行、績(jī)效改進(jìn)和評(píng)價(jià)等多個(gè)方面。


通過這次培訓(xùn),馳健將進(jìn)一步提高員工專業(yè)技能,確保質(zhì)量管理體系符合ISO9001標(biāo)準(zhǔn)要求,以最大化降低風(fēng)險(xiǎn)成本;另外,通過提高內(nèi)審標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在問題并采取預(yù)防措施,也將減少產(chǎn)品缺陷,大大提升客戶的滿意度。


總體來說,ISO9001內(nèi)審員培訓(xùn)是我們實(shí)現(xiàn)高效管理和持續(xù)改進(jìn)的重要手段。我們希望通過這次培訓(xùn),進(jìn)一步鞏固馳健的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,并與合作伙伴和客戶建立更加穩(wěn)固的合作關(guān)系。


彎管工序自主開展現(xiàn)場(chǎng)2S改善


5月6日,馳健彎管班組開展了一次彎管工序區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)。此次現(xiàn)場(chǎng)改善由車間經(jīng)理?xiàng)顚W(xué)寶發(fā)起,他受《掃除道》一書的啟發(fā),決心將書中的理念融入到實(shí)際工作中。


《掃除道》一書提倡的是一種通過清潔和整理來提升工作效率和團(tuán)隊(duì)精神的方法。車間經(jīng)理?xiàng)顚W(xué)寶將這一理念與公司一直遵循的6S現(xiàn)場(chǎng)管理要求相結(jié)合,針對(duì)彎管工序區(qū)域進(jìn)行了全面的管理整頓。


在彎管班組員工的積極配合下,彎管工序區(qū)域被重新布置和清理,每一件工具和材料都有序地放置在合適位置,同時(shí)也加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng),確保所有設(shè)備都處于最佳工作狀態(tài)。


彎管工序區(qū)域的改善,可幫助提高彎管班組的工作效率。另外,馳健相信工作環(huán)境改善也直接反映在產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率上,爭(zhēng)取為客戶帶來更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。


持續(xù)推動(dòng)車間自主整理改善


5月初起,馳健組織員工開展了車間自主整理改善活動(dòng),具體包括檢測(cè)中心擴(kuò)建、車間辦公室重建和車間焊煙設(shè)備升級(jí)三部分。通過這些改進(jìn)措施,我們不僅提升了工作環(huán)境,還提高了生產(chǎn)效率和員工的工作舒適度。


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